Gerelateerde publicaties
Met een kaart meer instroom?
| Datum | 2005-03-01 |
| Publicatienummer | 2004.063 |
| Opdrachtgever | Platform Bèta Techniek |
| Expertise | onderwijs |
Samenvatting
Enkele resultaten uit het onderzoek zijn:
Geïnterviewden bepleiten bredere insteek van de bèta techniek problematiek binnen het onderwijs: stimulering niet alleen van leerlingen met een duidelijke voorkeur en talent voor een bèta / technische (vervolg)studie, maar ook van studenten die kiezen voor technisch profiel, maar wel affiniteit hebben met techniek. Via een omweg - bijvoorbeeld via vakken zonder het imago maar mét de content van bèta techniek - kunnen leerlingen toch worden "verleid" tot keuze van bèta technische vervolgopleiding.
Smartcards zijn nog in de minderheid, maar wel in opkomst. Deze meer geavanceerde kaarten zijn wat "intelligenter", veelal met een zekere mate van interactief gebruik (in webshopping, loyalty building of doelgroepmarketing). Geavanceerdere toepassingen vragen om een hoger niveau van security management (bescherming van de identiteit van gebruiker en de waarde van de kaart).
De meeste gesprekspartners geloven niet in een smartcard als middel om het keuzegedrag van leerlingen te beïnvloeden. Een dergelijke doelstelling van de smartcard wordt algemeen als te hoog gegrepen beschouwd. Leerlingen laten zich niet rechtstreeks in de keuze van hun studievervolg beïnvloeden door het sparen van punten.
Wel zien de meeste interviewpartners iets in een smartcard die beoogt de informatievoorziening over en de awareness van de (on)mogelijkheden van een bèta techniek studie of baan te verbeteren (realistischer beeld van studie- en beroepsmogelijkheden van bèta techniek; beter imago van een bèta techniek opleidingen/werken). De smartcard heeft hierin dus een indirecte functie richting instroom bèta techniek opleidingen.
Noodzaak tot gedifferentieerde aanpak. Wil de smartcard bij de doelgroep "landen", dan is inspelen op specifieke behoeften van de (sub)doelgroepen absoluut vereist. In dit opzicht zijn Studentenpas en Cultureel Jeugd Paspoort leerzame bronnen van inspiratie.
Download document
Bijbehorend project
> Meer informatie over dit projectHet Projectteam
-
Rob Bilderbeek
Rob is als partner verbonden aan Dialogic. -
Christiaan Holland
Christiaan is als associate partner verbonden aan Dialogic. -
Silvie Hoevenaar
Deze persoon is niet werkzaam voor Dialogic. -
Peter den Boer
Deze persoon is niet werkzaam voor Dialogic.




