United we stand: Open Diensten Innovatie in de Noordvleugel

"Innovating with partners by sharing the risks and the rewards" en "Creating demand through Public sector pioneers". Dit zijn twee van de kernboodschappen van de sprekers tijdens de United We Stand international policy workshop die Dialogic organiseerde op 8 oktober 2010 in de Kanunnikenzaal van de Universiteit Utrecht. Het doel van de workshop was om de beleidsmakers in de Noordvleugel van de Randstad en de opdrachtgevers van United We Stand (gemeente Amsterdam, gemeente Utrecht, ministerie van Economische Zaken, provincie Noord-Holland en provincie Utrecht) het belang van beleid voor open dienstinnovatie te tonen, lessen die uit het buitenland te leren zijn mee te geven en internationale best practices te laten zien.

De basis voor de workshop is het onderzoek van Dialogic naar open dienstinnovatie beleid in tien grootstedelijke regio’s en case studies van Londen en Helsinki. Uit dit onderzoek komt onder meer dat in de tien grootstedelijke regio’s open dienstinnovatiebeleidsmaatregelen recent geïntroduceerd zijn, of in ieder geval zich nog aan het begin van de beleidslevenscyclus bevinden. Daarbij bieden succesvolle instrumenten niet zozeer financiële prikkels, maar juist kennis- en competentieoverdracht. Verder blijkt dat de meest effectieve rol van de overheid om open dienstinnovatie te stimuleren juist is door de vraag ernaar te stimuleren en door een framework neer te zetten waarbinnen open dienstinnovatie eenvoudig gerealiseerd kan worden (bijvoorbeeld door middel van onder andere wetgeving en het creëren van netwerken).

"Innovating with partners by sharing the risks and the rewards" en "Creating demand through Public sector pioneers". Dit zijn twee van de kernboodschappen van de sprekers tijdens de United We Stand international policy workshop die Dialogic organiseerde op 8 oktober 2010 in de Kanunnikenzaal van de Universiteit Utrecht. Het doel van de workshop was om de beleidsmakers in de Noordvleugel van de Randstad en de opdrachtgevers van United We Stand (gemeente Amsterdam, gemeente Utrecht, ministerie van Economische Zaken, provincie Noord-Holland en provincie Utrecht) het belang van beleid voor open dienstinnovatie te tonen, lessen die uit het buitenland te leren zijn mee te geven en internationale best practices te laten zien.
De basis voor de workshop is het onderzoek van Dialogic naar open dienstinnovatie beleid in tien grootstedelijke regio´s en case studies van Londen en Helsinki. Uit dit onderzoek komt onder meer dat in de tien grootstedelijke regio´s open dienstinnovatiebeleidsmaatregelen recent geïntroduceerd zijn, of in ieder geval zich nog aan het begin van de beleidslevenscyclus bevinden. Daarbij bieden succesvolle instrumenten niet zozeer financiële prikkels, maar juist kennis- en competentieoverdracht. Verder blijkt dat de meest effectieve rol van de overheid om open dienstinnovatie te stimuleren juist is door de vraag ernaar te stimuleren en door een framework neer te zetten waarbinnen open dienstinnovatie eenvoudig gerealiseerd kan worden (bijvoorbeeld door middel van onder andere wetgeving en het creëren van netwerken).

  • Publicatienummer
    2009.036-1024
  • Publicatiedatum
    15 september 2012
  •  
  • Projectnummer
    2009.036
  • Opdrachtgever(s)
    Universiteit van Amsterdam
meer weten over dit onderwerp? Neem contact op met Reg Brennenraedts
Senior partner / senior adviseur